Kino Indonesia
    (157 ulasan)

    Profil Perusahaan

    Sekilas tentang perusahaan

    Industri

    FMCG Manufacturing

    Ukuran perusahaan

    More than 10,000

    Lokasi utama

    Kino Tower 17th Floor Jl. Sutera Boulevard No. 1 Alam Sutera, Kota Tangerang 15143
    PT Kino Indonesia Tbk (Kino) berawal dari sebuah perusahaan distribusi kecil bernama PT Dutalestari Sentratama (DLS) yang didirikan pada 1991. Memanfaatkan peluang yang ada saat itu, pengembangan usaha dilakukan DLS dengan mendirikan PT Kino Sentra Industrindo (KSI), sebuah perusahaan produksi makanan ringan pada 1997. KSI memfokuskan diri pada aneka produk makanan ringan seperti permen, snack, dan cokelat, serta minuman berperisa dalam bentuk serbuk yang hingga kini dijual di pasar Indonesia maupun mancanegara. Produk pertama yang diluncurkan oleh KSI adalah "Kino Candy".Melihat keberhasilan pencapaian sebelumnya, pada 1999, Perseroan mendirikan PT Kinocare Era Kosmetindo sebagai produsen aneka produk perawatan tubuh untuk semua gender dan usia. Pada 2014, PT Kinocare Era Kosmetindo berganti nama menjadi PT Kino Indonesia. Produk pertama yang diluncurkan adalah pembersih muka 2 in 1 "Ovale", disusul dengan produk vitamin rambut "Ellips", sabun khusus daerah kewanitaan "Resik-V", dan parfum dalam bentuk gel "Eskulin". Produk-produk tersebut berhasil mendapatkan respons positif dari pasar Indonesia sehingga berdampak signifikan pada pertumbuhan usaha Kino. Inovasi terbaru pada segmen ini juga dilakukan melalui produksi pasta gigi herbal dengan konsep Islami, "Sasha".Pada 2003, Perseroan kembali memperluas segmen usaha melalui diversifikasi produk pada segmen perawatan bayi dan rumah tangga yang dipasarkan dengan merek dagang "Sleek Baby". Kini, "Sleek Baby" menjadi salah satu pemimpin pasar untuk produk pembersih peralatan bayi di Indonesia. Selama lebih dari 16 tahun, produk "Sleek Baby" terus berkembang dan diproduksi dalam berbagai jenis perawatan bayi dan rumah tangga melalui produk "Sleek Baby Bottle, Nipple, and Accessories Cleanser", "Sleek Baby Laundry Detergent", dan "Sleek Baby Antibacterial Diaper Cream".Pada 2011, Perseroan mendapatkan lisensi dari Wen Ken Drug Co Pte Ltd, Singapura untuk memproduksi, memasarkan, dan mendistribusikan produk larutan penyegar "Cap Kaki Tiga". Lisensi ini melengkapi portofolio Kino di bidang minuman. Sebelumnya, Kino memproduksi minuman energi "Panther" dan asian healthy drinks "Cap Panda".Inovasi atas produk minuman terus dilakukan dengan meluncurkan produk larutan penyegar "Cap Kaki Tiga" dalam beberapa varian rasa pada 2016. Kerja sama Perseroan dengan Wen Ken Drug Co Pte Ltd pun semakin erat yang ditandai dengan adanya perjanjian lisensi untuk memproduksi, memasarkan, dan mendistribusikan produk "Larutan Sejuk Segar" pada 2017.Selain itu, Perseroan juga bekerja sama dengan salah satu perusahaan minuman terbesar di Thailand yaitu Grup Malee dengan mendirikan PT Kino Malee Indonesia dan Malee Kino (Thailand) Co Ltd yang beroperasi pada 2019.Dalam segmen farmasi, Perseroan mengembangkan produk jamu dengan merek "Dua Putri Dewi" setelah mengakuisisi merek tersebut dari PT Surya Herbal pada 2016. Merek ini juga akan digunakan untuk berbagai varian jamu lainnya di masa depan.Kemudian, untuk memperluas portofolio pada segmen ini, Perseroan telah meluncurkan produk "Lola Remedios" yang saat ini distribusikan dan dijual di Filipina. Selain itu, Perseroan juga telah memproduksi produk obat batuk herbal, balsam, obat sakit kepala, dan obat kurap dengan menggunakan merek "Cap Kaki Tiga".Selama hampir tiga dekade, Kino telah bertransformasi menjadi perusahaan yang mapan dan terkemuka. Selain bersaing di dalam negeri, Kino juga melakukan pengembangan bisnis untuk merambah kawasan Asia dengan membuka kantor cabang di luar negeri, yaitu di Filipina, Malaysia, Vietnam, Kamboja, India, China, dan Jepang.Kualitas produk Kino telah memenuhi standar kualifikasi internasional, terbukti dengan meningkatnya permintaan pasar dari seluruh dunia. Terlepas dari perkembangannya yang sangat pesat, Perseroan tidak berpuas diri dan menyadari bahwa perusahaan harus tetap menjaga kesuksesan dan karena itu, harus tetap berprestasi. Hingga saat ini, Kino memiliki 33 merek yang beberapa di antaranya berhasil mendapatkan pengakuan sebagai merek pilihan utama para konsumen.Produk-produk Kino telah tersedia di berbagai distributor besar, hypermarket, supermarket, minimarket, toko kecantikan, serta pasar tradisional. Dengan slogan "Innovate Today, Creating Tomorrow", Kino tetap berkreasi dan berinovasi untuk menjadi pemimpin dalam industri kebutuhan konsumen.

    Lowongan di Kino Indonesia

    Berdasarkan aktivitas pencarian Anda

    at PT Kino Indonesia Tbk
    Tangerang, Banten
    developing strong relationships with modern trade partners
    developing strong relationships with modern trade partners
    classification: PenjualanPenjualan
    3 hari yang lalu
    3 hari yang lalu

    at PT Kino Indonesia Tbk
    Lampung
    Bertanggung jawab memastikan kualitas produk maklon sesuai standar perusahaan dan regulasi yang berlaku
    Bertanggung jawab memastikan kualitas produk maklon sesuai standar perusahaan dan regulasi yang berlaku
    classification: Manufaktur, Transportasi & LogistikManufaktur, Transportasi & Logistik
    19 hari yang lalu
    19 hari yang lalu

    Ulasan dan penilaian

    4.2157 total penilaian
    5
    77
    4
    48
    3
    25
    2
    4
    1
    3
    93%
    Menilai gaji tinggi atau rata-rata
    80%
    Pegawai merekomendasikan perusahaan ini

    Seperti apa rasanya bekerja di Kino Indonesia?

    Ringkasan ulasan terbaru dari AI

    Karyawan di Kino Indonesia menghargai rekan kerja yang kooperatif dan saling mendukung yang menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan kekeluargaan. Perusahaan memprioritaskan kesejahteraan karyawan dengan tunjangan komprehensif termasuk BPJS kesehatan dan ketenagakerjaan, program pensiun, dan gaji yang kompetitif yang selalu dibayar tepat waktu. Fasilitas kantor yang sangat baik di gedung modern dan amenitas berkualitas berkontribusi pada pengalaman kerja yang positif. Selain itu, karyawan menghargai peluang pengembangan profesional dan peningkatan keterampilan yang tersedia di dalam perusahaan.

    Namun, ada beberapa area yang dapat ditingkatkan, seperti jenjang karier, yang beberapa karyawan rasa dapat berjalan lambat dengan transparansi terbatas dalam sistem promosi. Sistem evaluasi kinerja untuk KPI dan OKR dapat lebih jelas kriterianya untuk mengurangi subjektivitas. Beberapa karyawan telah mengalami transisi manajemen dan restrukturisasi yang memengaruhi peran dan ekspektasi. Mereka yang berada di peran penjualan dan pemasaran menghadapi target tahunan yang menantang, dan koordinasi antar divisi dapat diperkuat. Selain itu, dapat terjadi resistensi terhadap ide-ide baru dari staf yang lebih lama ketika bekerja dengan karyawan eksternal yang baru dipekerjakan.

    Ulasan terbaru

    5.0
    Manajer Bisnis
    May 2026
    Palu Central Sulawesi1 hingga 2 tahun dalam jabatan tersebut, pegawai saat ini
    Menjadi pemimpin yang lebih tangguh, adaptif terhadap hal baru, dan mengedepankan kerja sama.
    Hal yang baikMenjadi seorang Business Manager di PT Kino Indonesia Tbk adalah sebuah perjalanan yang penuh warna dan rasa bangga. Bekerja di perusahaan consumer goods terkemuka ini bukan sekadar mengejar target, tapi tentang bertumbuh bersama inovasi.
    Tantangan Menjadi seorang Business Manager di PT Kino Indonesia Tbk memang membawa tanggung jawab besar, terutama terkait dengan target yang menantang. Namun, dinamika antara tekanan target dan dukungan manajemen menciptakan lingkungan kerja yang unik. Berikut adalah gambaran tantangan tersebut dan bagaimana peran direksi menjadi kunci keberhasilannya:
    2.0
    Commercial - Sales & Marketing
    Oct 2025
    Tangerang BantenKurang dari 1 tahun dalam jabatan tersebut, pegawai saat ini
    Semua keputusan tergantung dari pilihan masing masing
    Hal yang baik- Fasilitas Kantor okay, - Diberikan fasilitas kendaraan bagi level Spv Up - Jam 5 6 sore, karyawan sudah mulai meninggalkan kantor.
    Tantangan- Penilaian KPI & OKR tidak jelas, karena semua ditentukan dari atasan dan tidak ada indikator jelas - HC tidak terlalu berkontribusi positif berkaitan dengan konflik kepentingan karyawan baik user maupun karyawan - Agak susah ketika berhadapan dgn karyawan dgn masa kerja lebih 15 tahun untuk menerima ide2 baru dari karyawan external yg baru di hire - Tidak ada sistem COP, padahal bisa saving cost dripada harus mengeluarkan rental mobil corporate - Turn Over karyawan lumayan tinggi
    1.0
    SPV IT Internal Audit
    Sep 2025
    Tangerang BantenKurang dari 1 tahun dalam jabatan tersebut, mantan pegawai
    Paradoks Internal Audit kental dengan “Politik Kantor”
    Hal yang baikKantin bagus ala drakor dan gedung mewah di kawasan elit alsut
    TantanganEmpat direktur mengundurkan diri bersamaan (termasuk Dirut & Direktur Audit). Saya mendapat penilaian baik dari direktur audit dan manager serta sudah dinyatakan lulus untuk diangkat menjadi kartap. Namun, hanya dua hari setalah direktur audit off keputusan tersebut dianulir oleh PJS dengan alasan efisiensi dan IT Audit tidak dibutuhkan lagi. Yang membingungkan, pihak HC tidak mengetahui adanya kebijakan efisiensi tersebut, sehingga alasan nya terasa dibuat-buat. HC juga tidak mengambil langkah melindungi, misalnya merotasi saya ke divisi lain sesuai kompetensi saya (ISO misalnya, HC tau saya experience disana) Menurut saya, HC seharusnya berperan aktif menjaga budaya perusahaan tetap sehat, bukan justru membiarkan praktik yang tidak adil terjadi.
    Penilaian untuk Kino Indonesia ditampilkan apa adanya dari karyawan sesuai dengan pedoman komunitas kami
    Cari tahu lebih banyak tentang bekerja di Kino Indonesia. Baca ulasan dari karyawan, jelajahi informasi gaji dan budaya kerja, serta lihat semua lowongan yang tersedia.
    Profil ini berisi informasi dari lowongan pekerjaan, situs web perusahaan, basis data pihak ketiga, dan konten yang dihasilkan AI. Informasi tersebut mungkin tidak lengkap atau kedaluwarsa. Lihat Ketentuan Profil Perusahaan .