Contoh Bisnis Plan, Struktur dan Cara Membuatnya

Jobstreet tim konten – diperbarui pada 16 May, 2024

Sebelum mulai berbisnis, membuat business plan yang matang itu wajib hukumnya. Mengapa? Sederhananya, ini seperti kamu melihat peta sewaktu mengemudi atau ketika sedang bepergian ke suatu daerah.

Dengan memiliki rencana bisnis yang baik, kamu bakal tahu arah pasti untuk bisnismu. Lalu, seperti apa contoh business plan dan bagiamana cara membuatnya? Yuk, cari tahu jawabannya pada penjelasan berikut ini.

Apa Itu Bisnis Plan?
Tujuan Membuat Bisnis Plan
Struktur Isi dari Bisnis Plan
Cara Membuat Bisnis Plan
Kumpulan Contoh Bisnis Plan
Kesimpulan

Apa Itu Bisnis Plan?

Sumber : Envato

Dilansir Investopedia, pengertian bisnis plan adalah dokumen yang membahas rencana operasional, tujuan, dan bagaimana cara perusahaan mencapai tujuan tersebut. Keberadaan business plan sangat bermanfaat, baik untuk perusahaan baru atau yang sudah lama berdiri.

Bagi perusahaan baru, rencana bisnis yang baik bisa membantu meyakinkan calon investor. Sementara bagi perusahaan yang sudah lama berjalan, bisnis plan bisa membantu mereka tetap fokus atau tidak kehilangan arah tujuan.

Biasanya, dokumen business plan dibuat dalam berbagai format, baik dalam bentuk dokumen Words, PDF, Google Docs, maupun Power Point.

Tujuan Membuat Bisnis Plan

Sumber : Envato

Untuk lebih jelasnya, berikut beberapa tujuan bisnis plan yang perlu kamu ketahui. Yuk, bahas satu per satu!

1. Membantu mendefinisikan tujuan bisnis dan strategi yang tepat

Dengan bisnis plan yang matang, kamu menjadi lebih mudah saat menjelaskan tujuan bisnis dan strategi yang akan dijalankan untuk mencapainya.

Alhasil, kamu tidak akan bingung lagi ingin mengarahkan bisnismu ke mana. Plus, kamu pun jadi lebih tahu cara mengembangkan strategi yang tepat untuk bisnismu.

2. Meningkatkan peluang untuk mendapatkan pendanaan dari investor

Tujuan bisnis plan berikutnya yaitu dapat membantu pemilik usaha untuk meyakinkan investor. Dalam rencana bisnis, terdapat tujuan, pengelolaan keuangan, dan strategi menjalankan bisnis hingga mampu menghasilkan profit.

Tentunya, informasi tersebut sangat dibutuhkan investor sebagai bahan pertimbangan, apakah perlu berinvestasi pada bisnis tersebut atau tidak. Jika rencana bisnis dinilai meyakinkan dan prospektif, investor pun tidak akan ragu memberi pendanaan pada perusahaan.

3. Memberikan panduan untuk menjalankan dan mengembangkan bisnis

Dalam business plan, kamu bakal menjumpai detail seperti visi, misi, strategi, dan langkah-langkah konkret yang harus diambil untuk mencapai tujuan bisnis. Dengan adanya bisnis plan, pemilik bisnis dan tim manajemen jadi punya panduan yang jelas tentang cara mengelola operasional sehari-hari.

Rencana bisnis ini juga dapat memberi tahu mereka caranya menghadapi tantangan sekaligus mengembangkan bisnis ke arah yang diinginkan.

4. Membantu mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko

Bisnis plan dapat membantumu untuk melihat risiko-risiko yang mungkin akan muncul. Misalnya, kenaikan bahan baku yang dapat berpengaruh pada harga atau hadirnya teknologi baru. Dengan begitu, kamu pun bisa merancang solusi atau langkah pencegahannya sejak awal.

Struktur Isi dari Bisnis Plan

Sumber : Envato

Dari penjelasan di atas, mungkin kamu belum terbayang seperti apa isi bisnis plan, ya. Nah, berikut ini struktur atau susunan dalam bisnis plan secara umum.

1. Ringkasan eksekutif

Bagian awal struktur bisnis plan yaitu ringkasan eksekutif. Biasanya ringkasan eksekutif atau executive summary ditulis di halaman pertama bagian terakhir. Isinya berupa rangkuman dari keseluruhan rencana yang telah disusun, mencakup tujuan utama, strategi, dan proyeksi keuangan.

2. Deskripsi bisnis

Selanjutnya, bagian deskripsi bisnis berisi gambaran mendalam tentang bisnis. Di bagian inilah penjabaran mengenai visi, misi, nilai-nilai perusahaan, dan sejarah singkat dituliskan.

3. Produk dan layanan

Penjelasan detail tentang produk atau layanan yang ditawarkan. Bagian ini berisi keunikan, fungsi, dan keunggulan produk sendiri dibandingkan kompetitor.

4. Analisis pasar & SWOT

Sederhananya, analisis SWOT merupakan singkatan dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman). Bagian ini berisi analisis pasar dan kompetitor, serta analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang mungkin dihadapi suatu bisnis.

5. Strategi pemasaran dan penjualan

Untuk bagian ini, isinya tentang rencana untuk memasarkan suatu produk atau layanan. Termasuk bagaimana cara mencapai target pasar dan strategi penjualan yang akan digunakan.

6. Tim manajemen

Bagian ini menjelaskan tentang profil anggota tim manajemen inti. Kamu bisa menuliskan nama, jabatan, pendidikan dan pengalaman kerja sebelumnya secara singkat, serta peran anggota tim dalam perusahaan.

7. Rencana operasional

Rincian operasional menjelaskan tentang bagaimana suatu bisnis akan dijalankan sehari-hari. Bagian ini menjabarkan lebih lanjut tentang proses operasional, infrastruktur, dan persyaratan produksi.

8. Rencana keuangan

Sementara itu, bagian rencana keuangan menjelaskan dan merinci sumber pendanaan, proyeksi pendapatan, pengeluaran, dan profitabilitas dari suatu bisnis. Biasanya, rencana keuangan disajikan dalam bentuk tabel agar lebih mudah dibaca.

9. Proyeksi keuangan

Pada struktur bisnis plan, kamu juga akan menemukan bagian proyeksi keuangan. Ini berisi perkiraan keuangan untuk beberapa tahun ke depan, termasuk proyeksi pendapatan, arus kas, dan neraca.

10. Lampiran

Terakhir, ada lampiran yang biasanya mencantumkan dokumen tambahan seperti riwayat keuangan, brosur produk, dan data pendukung lainnya.

Cara Membuat Bisnis Plan

Sumber : Envato

Setelah mengetahui struktur isi bisnis plan, sekarang saatnya mengetahui cara membuat rencana bisnis yang baik. Yuk, disimak!

1. Tentukan tujuan bisnis

Mulai dengan mengidentifikasi tujuan utama dari bisnismu. Apa yang ingin dicapai dengan bisnis tersebut? Dengan menjawab pertanyaan itu, kamu akan bisa menentukan apa visi, misi, dan nilai-nilai inti yang akan dipakai untuk mengarahkan bisnismu.

2. Lakukan riset pasar

Dilansir Binus University, penting untuk melakukan riset menyeluruh tentang pasar yang akan dimasuki. Kamu perlu mempelajari tren pasar, profil pelanggan potensial, dan menganalisis kompetitormu. Pahami juga kebutuhan dan keinginan pasar sehingga kamu bisa merancang produk atau layanan yang tepat.

3. Kembangkan strategi pemasaran dan penjualan

Berdasarkan riset pasar, buatlah strategi pemasaran dan penjualan yang efektif. Dari situ, kamu bisa mengembangkan strategi yang tepat untuk memasarkan produk atau layanan kepada target market.

4. Susun tim manajemen yang kuat

Guna mendukung produktivitas bisnis jangka panjang, amu wajib memilih tim manajemen yang benar-benar kompeten dan berkualitas. Pastikan setiap anggota di tim memiliki keahlian dan pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan bisnismu.

5. Buat rencana operasional

Selanjutnya, susunlah rencana operasional yang detail tentang bagaimana bisnis akan berjalan setiap harinya. Hal ini meliputi proses produksi, penggunaan sumber daya, pengelolaan inventaris, distribusi, layanan pelanggan, dan kebutuhan operasional lainnya.

6. Buat rencana keuangan

Rencanakan sumber dan penggunaan dana dengan membuat proyeksi keuangan yang realistis. Dalam hal ini, kamu perlu menghitung secara cermat tentang perkiraan pendapatan, biaya, investasi awal, dan kebutuhan pendanaan lainnya.

7. Tuliskan bisnis plan dengan jelas dan ringkas

Gunakan semua informasi yang telah dikumpulkan untuk menulis business plan yang jelas dan ringkas. Jelaskan setiap bagian secara detail, tetapi tetap mudah dimengerti.

Terakhir, pastikan bisnis plan telah mencakup semua elemen yang diperlukan: mulai dari ringkasan eksekutif, deskripsi bisnis, strategi pemasaran, rencana operasional, dan rencana keuangan. Dengan rencana bisnis yang matang, kamu memiliki peluang lebih besar untuk berhasil mencapai tujuan.

Kumpulan Contoh Bisnis Plan

Sumber : Envato

Untuk lebih jelasnya, kamu bisa menggunakan contoh format bisnis plan berikut jika diperlukan.

1. Contoh bisnis plan makanan

BISNIS PLAN: WARUNG BAKSO SEHAT "Bakso Bugar"

Ringkasan Eksekutif

Warung Bakso Sehat "Bakso Bugar" adalah usaha makanan yang menyediakan bakso dengan bahan-bahan yang berkualitas dan sehat. Kami bertujuan untuk memberikan pilihan makanan yang lezat dan bergizi bagi pelanggan di pusat perkotaan.

Deskripsi Bisnis

"Bakso Bugar" berfokus pada menyajikan bakso dengan bahan utama yang sehat dan tanpa pengawet. Kami hanya menggunakan daging sapi tanpa lemak dan bumbu alami untuk memastikan kualitas dan kesegaran setiap hidangan.

Produk dan Layanan

Menu andalan kami adalah bakso sapi organik, tanpa pengawet, serta disajikan bersama pilihan kuah bening atau pedas tanpa MSG. Kami juga menyediakan opsi nasi atau mi sebagai pendamping.

Analisis Pasar & SWOT

Analisis Pasar:

Kami melihat peningkatan kesadaran masyarakat terhadap gaya hidup sehat dan permintaan akan makanan ringan sehat di kalangan pelajar dan pekerja kantoran.

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats):

Kelebihan (Strengths): Bahan-bahan yang sehat, variasi menu yang unik, dan lokasi yang strategis.

Kekurangan (Weaknesses): Harga produk sedikit lebih tinggi dari bakso konvensional.

Peluang (Opportunities): Pertumbuhan pasar makanan sehat, kemitraan dengan gym atau tempat kerja di sekitar warung.

Ancaman (Threats): Persaingan dari warung makan konvensional.

Strategi Pemasaran dan Penjualan

Kami akan menggunakan strategi pemasaran online melalui media sosial dan situs web untuk meningkatkan kehadiran dan awareness. Kami juga akan berpartisipasi dalam acara kesehatan dan promosi lokal untuk menjangkau audiens yang lebih luas.

Tim Manajemen

Pemilik: Ibu Ani

Koki: Chef Budi

Pelayan: Joko, Sayuti, Kartono, Melisa, Merlin, dan Juni

Rencana Operasional

Warung Bakso Sehat "Bakso Bugar" akan beroperasi setiap hari kecuali hari Minggu, buka mulai pukul 10 pagi hingga 9 malam. Kami akan mempekerjakan staf yang terlatih untuk memastikan kualitas makanan dan pelayanan yang baik.

Rencana Keuangan

Modal Awal: Rp70 juta (termasuk peralatan, bahan baku, dan biaya promosi)

Biaya Operasional Bulanan: Rp35 juta

Laba Bersih (bulan pertama): Proyeksi Rp35 juta

Proyeksi Keuangan

Pendapatan Bulanan (bulan pertama): Rp40 juta

Pendapatan Tahunan (tahun pertama): Rp480 juta

Rencana Pengeluaran (bulan pertama): Rp50 juta

Bahan baku: Rp20 juta

Biaya operasional: Rp20 juta

Gaji staf: Rp20 juta

Promosi: Rp10 juta

Dengan menyajikan bakso sehat dan bermutu tinggi, Warung Bakso Sehat "Bakso Bugar" bertujuan untuk menjadi pilihan utama bagi mereka yang peduli dengan kesehatan dan ingin menikmati makanan lezat secara bertanggung jawab.

2. Contoh bisnis plan lengkap

BISNIS PLAN: TOKO BUKU ANAK "Taman Ceria"

Ringkasan Eksekutif

Toko Buku Anak "Taman Ceria" adalah toko buku yang menyediakan koleksi buku anak-anak dengan berbagai tema dan kualitas terbaik. Kami bertujuan untuk menjadi destinasi belanja buku favorit bagi anak-anak dan orang tua di sekitar wilayah ini.

Deskripsi Bisnis

"Taman Ceria" berfokus pada menyediakan buku-buku berkualitas tinggi untuk anak-anak dari berbagai usia. Kami menawarkan beragam judul yang mendidik, menghibur, dan menginspirasi.

Produk dan Layanan

Toko kami menawarkan berbagai macam buku anak-anak, termasuk cerita bergambar, buku aktivitas, buku pelajaran, dan buku menggambar. Selain itu, kami juga menyediakan produk terkait seperti mainan pendidikan dan peralatan seni untuk anak-anak.

Analisis Pasar & SWOT

Analisis Pasar:

Permintaan akan buku anak-anak terus meningkat seiring dengan tumbuhnya kesadaran akan pentingnya literasi sejak dini. Orang tua dan pendidik pun kini jadi lebih aktif mencari bahan bacaan yang bermutu bagi anak-anak.

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats):

Kelebihan (Strengths): Koleksi buku yang beragam, fokus pada kualitas dan pendidikan, lokasi yang strategis di pusat perbelanjaan.

Kekurangan (Weaknesses): Persaingan dengan toko buku online, serta adanya tantangan dalam mengikuti tren dan kebutuhan pasar.

Peluang (Opportunities): Kemitraan dengan sekolah dan komunitas, dan pertumbuhan pasar buku anak-anak.

Ancaman (Threats): Persaingan dari toko buku besar atau online, serta adanya perubahan tren bacaan anak-anak saat ini.

Strategi Pemasaran dan Penjualan

Kami akan menggunakan strategi pemasaran melalui media sosial, kolaborasi dengan sekolah-sekolah, dan mengadakan acara baca buku bersama. Program keanggotaan dan diskon akan diterapkan untuk meningkatkan loyalitas pelanggan.

Tim Manajemen

Pemilik: Dewi

Manager toko: Budi

Staf Penjualan: Suryani, Muhdi, dan Nita

Rencana Operasional

Toko Buku Anak "Taman Ceria" akan buka setiap hari mulai pukul 09.00 - 20.00 WIB. Kami akan memiliki staf yang ramah dan terlatih untuk membantu pelanggan memilih buku sesuai dengan kebutuhan anak-anak mereka.

Rencana Keuangan

Modal Awal: Rp80 juta (termasuk inventaris, dekorasi toko, dan bahan promosi)

Biaya Operasional Bulanan: Rp30 juta

Laba Bersih (bulan pertama): Proyeksi Rp20 juta

Proyeksi Keuangan

Pendapatan Bulanan (bulan pertama): Rp50 juta

Pendapatan Tahunan (tahun pertama): Rp600 juta

Rencana Pengeluaran (bulan pertama): Rp60 juta

Stok buku: Rp20 juta

Biaya sewa toko: Rp10 juta

Gaji staf: Rp15 juta

Promosi: Rp5 juta

Dengan menyediakan buku anak-anak yang berkualitas dan mengedukasi, Toko Buku Anak "Taman Ceria" bertujuan untuk menjadi pusat literasi yang menyenangkan dan bermanfaat bagi anak-anak di komunitas ini.

3. Contoh proposal bisnis plan makanan

BISNIS PLAN: MAKANAN FROZEN "Freeze Fresh"

Ringkasan Eksekutif

"Freeze Fresh" adalah bisnis makanan frozen yang menyediakan beragam produk makanan beku berkualitas tinggi untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang sibuk tetapi menginginkan makanan yang lezat dan sehat. Kami bertujuan untuk menjadi brand terkemuka dalam industri makanan frozen di Indonesia.

Deskripsi Bisnis

"Freeze Fresh" fokus pada menyediakan makanan frozen yang lezat dan sehat, diproses dengan bahan-bahan berkualitas tinggi dan dibuat melalui proses produksi yang higienis. Kami menawarkan pilihan menu yang bervariasi dan mudah disiapkan.

Produk dan Layanan

Produk kami meliputi berbagai jenis makanan frozen, seperti nugget ayam organik, pizza beku dengan topping segar, pasta beku, dan camilan sehat seperti smoothie bowl beku. Kami juga menyediakan opsi makanan beku untuk diet khusus, seperti gluten-free dan sugar-free.

Analisis Pasar & SWOT

Analisis Pasar:

Permintaan akan makanan beku meningkat di kalangan konsumen yang sibuk tetapi ingin menyantap hidangan yang sehat dan praktis. Pasar makanan beku juga terus berkembang seiring dengan gaya hidup modern.

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats):

Kelebihan (Strengths): Produk berkualitas tinggi, fokus pada kesehatan dan kepraktisan, inovasi menu yang terus berkembang.

Kekurangan (Weaknesses): Persaingan dengan brand besar, tantangan dalam distribusi dan penyimpanan produk beku.

Peluang (Opportunities): Pertumbuhan pasar makanan sehat, kerja sama dengan supermarket atau katering.

Ancaman (Threats): Persaingan dari brand makanan beku lain dan fluktuasi harga bahan baku.

Strategi Pemasaran dan Penjualan

Kami akan menggunakan strategi pemasaran melalui media sosial, iklan daring, dan bekerja sama dengan influencer atau tokoh kesehatan terkemuka. Kami juga akan menyediakan layanan pengiriman dan menawarkan promo pembelian paket.

Tim Manajemen

Pemilik: Irfan

Koki: Tim pengembangan resep

Staf Penjualan dan Distribusi: Tim logistik

Rencana Operasional

"Freeze Fresh" akan beroperasi setiap hari mulai pukul 08.00 - 20.00 WIB. Kami akan memiliki fasilitas produksi yang memenuhi standar keamanan pangan serta tim logistik untuk mengelola distribusi produk.

Rencana Keuangan

Modal Awal: Rp100 juta (termasuk peralatan produksi, bahan baku, dan biaya promosi)

Biaya Operasional Bulanan: Rp40 juta

Laba Bersih (bulan pertama): Proyeksi Rp30 juta

Proyeksi Keuangan

Pendapatan Bulanan (bulan pertama): Rp60 juta

Pendapatan Tahunan (tahun pertama): Rp720 juta

Rencana Pengeluaran (bulan pertama): Rp80 juta

Bahan baku: Rp20 juta

Biaya produksi: Rp15 juta

Gaji staf: Rp20 juta

Promosi: Rp15 juta

Dengan menyediakan makanan frozen berkualitas tinggi dan sehat, "Freeze Fresh" bertujuan untuk memenuhi kebutuhan makanan praktis dan bergizi bagi konsumen modern. Kami berkomitmen untuk menjadi pilihan utama dalam industri makanan beku di Indonesia.

4. Contoh bisnis plan sederhana

BISNIS PLAN: USAHA RUMAHAN GELAS MERCHANDISE "CupCupCraft"

Ringkasan Eksekutif

"CupCupCraft" adalah usaha rumahan yang menghasilkan gelas merchandise dengan desain kreatif dan unik. Kami menyediakan produk yang dapat dipersonalisasi sesuai keinginan pelanggan. Tujuan kami adalah menjadi penyedia gelas merchandise berkualitas tinggi dan inovatif di komunitas lokal.

Deskripsi Bisnis

"CupCupCraft" fokus pada pembuatan gelas merchandise seperti gelas kopi, gelas travel, gelas berlogo, dan lainnya dengan desain yang menarik. Kami menggunakan bahan berkualitas dan teknik cetak terbaik untuk memastikan produk kami memiliki nilai tambah yang tinggi.

Produk dan Layanan

Produk utama kami adalah gelas merchandise dengan berbagai desain, termasuk logo perusahaan, gambar, kata-kata motivasi, dan lainnya yang dapat dipersonalisasi. Kami juga menerima pesanan khusus sesuai permintaan pelanggan.

Analisis Pasar & SWOT

Analisis Pasar:

Permintaan akan merchandise yang unik dan custom terus meningkat, terutama di kalangan milenial dan pebisnis. Pasar gelas merchandise memiliki potensi pertumbuhan yang baik di komunitas lokal.

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats):

Kelebihan (Strengths): Produk yang dapat dipersonalisasi, kualitas cetakan yang tinggi, biaya produksi rendah.

Kekurangan (Weaknesses): Persaingan dengan produk serupa di pasar online, serta keterbatasan dalam promosi.

Peluang (Opportunities): Kemitraan dengan bisnis lokal, hadiah perusahaan, souvenir acara.

Ancaman (Threats): Persaingan dengan produsen merchandise berskala besar, serta perubahan tren desain.

Strategi Pemasaran dan Penjualan

Kami akan memanfaatkan media sosial, pameran lokal, dan kolaborasi dengan komunitas atau event organizer untuk mempromosikan produk kami. Kami juga akan menyediakan layanan pengiriman untuk memudahkan pelanggan.

Tim Manajemen

Pemilik: Maya

Asisten Produksi: Tim pengolahan cetakan

Staf Administrasi: Tim layanan pelanggan

Rencana Operasional

"CupCupCraft" akan beroperasi dari rumah dengan fasilitas produksi yang sesuai standar kebersihan dan kualitas. Kami akan melayani pesanan secara daring dan melalui kontak langsung dengan pelanggan.

Rencana Keuangan

Modal Awal: Rp20 juta (termasuk mesin cetak, bahan baku, dan biaya promosi awal)

Biaya Operasional Bulanan: Rp8 juta

Laba Bersih (bulan pertama): Proyeksi Rp5 juta

Proyeksi Keuangan

Pendapatan Bulanan (bulan pertama): Rp15 juta

Pendapatan Tahunan (tahun pertama): Rp180 juta

Rencana Pengeluaran (bulan pertama): Rp20 juta

Bahan baku: Rp5 juta

Biaya produksi: Rp3 juta

Gaji staf: Rp6 juta

Promosi: Rp2 juta

Dengan menawarkan gelas merchandise berkualitas tinggi dan memiliki desain yang kreatif, "CupCupCraft" bertujuan untuk menjadi pilihan utama dalam memenuhi kebutuhan merchandise unik dan inovatif di Indonesia.

Kami siap memberikan layanan terbaik kepada pelanggan dan berkomitmen tinggi untuk terus berkembang sebagai bisnis rumahan yang sukses.

5. Contoh bisnis plan kewirausahaan

BISNIS PLAN: BISNIS SANDAL UNIK "Sandal Kece"

Ringkasan Eksekutif

"Sandal Kece" adalah sebuah bisnis di bidang fashion yang fokus pada desain sandal unik dan kreatif. Kami menyediakan sandal dengan gaya dan motif yang berbeda untuk memenuhi selera konsumen yang mencari produk yang unik dan berbeda. Tujuan kami adalah menjadi brand sandal kreatif yang dikenal luas di pasar lokal dan online.

Deskripsi Bisnis

"Sandal Kece" berkomitmen untuk menyajikan sandal dengan desain yang inovatif dan kreatif. Kami juga menggunakan bahan-bahan berkualitas tinggi untuk memberikan kenyamanan dan ketahanan pada setiap produk kami.

Produk dan Layanan

Produk utama kami adalah sandal dengan berbagai desain unik, mulai dari motif seni pop, cita rasa lokal, hingga desain kustom sesuai permintaan pelanggan. Kami juga menyediakan layanan pembuatan sandal sesuai ukuran dan preferensi pelanggan.

Analisis Pasar & SWOT

Analisis Pasar:

Permintaan akan produk fashion yang unik dan personal terus meningkat, terutama di kalangan kaum muda dan pencinta fashion. Pasar sandal juga memiliki potensi pertumbuhan yang baik di Indonesia.

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats):

Kelebihan (Strengths): Desain yang inovatif, bahan berkualitas, kebutuhan custom yang sifatnya fleksibel.

Kekurangan (Weaknesses): Persaingan dengan brand sandal besar, serta biaya produksi yang mungkin tinggi.

Peluang (Opportunities): Kemitraan dengan toko fashion lokal, ekspansi ke pasar online, kolaborasi dengan desainer lokal.

Ancaman (Threats): Persaingan dari produk sandal import, perubahan tren fashion.

Strategi Pemasaran dan Penjualan

Kami akan menggunakan strategi pemasaran melalui media sosial, situs web e-commerce, dan partisipasi dalam acara pameran fashion. Kami akan fokus pada branding yang kuat dan interaksi langsung dengan pelanggan untuk membangun hubungan jangka panjang.

Tim Manajemen

Pemilik: Dito

Desainer: Merlin, Naomi, dan Melinda

Staf Produksi: Tim manufaktur

Rencana Operasional

"Sandal Kece" akan mengoperasikan fasilitas produksi dan kantor administrasi. Kami akan memastikan standar kualitas dan keamanan terpenuhi dalam setiap langkah produksi.

Rencana Keuangan

Modal Awal: Rp50 juta (termasuk mesin produksi, bahan baku, dan biaya promosi awal)

Biaya Operasional Bulanan: Rp20 juta

Laba Bersih (bulan pertama): Proyeksi Rp10 juta

Proyeksi Keuangan

Pendapatan Bulanan (bulan pertama): Rp30 juta

Pendapatan Tahunan (tahun pertama): Rp360 juta

Rencana Pengeluaran (bulan pertama): Rp45 juta

Bahan baku: Rp10 juta

Biaya produksi: Rp7 juta

Gaji staf: Rp15 juta

Promosi: Rp3 juta

Dengan menyajikan sandal unik dan kreatif, "Sandal Kece" bertujuan untuk memenuhi kebutuhan fashion yang berbeda dan menjadi brand yang diakui di industri sandal lokal. Kami siap memberikan produk berkualitas tinggi dan layanan terbaik kepada pelanggan kami.

6. Contoh bisnis plan makanan unik

BISNIS PLAN: MAKANAN UNIK "Siomay Jamur HuhHah"

Ringkasan Eksekutif

Siomay Jamur HuhHah adalah bisnis makanan yang menghadirkan varian siomay dengan bahan utama jamur yang dipadu dengan rasa pedas yang nikmat. Kami bertujuan untuk menjadi destinasi kuliner unik dan menggugah selera di wilayah Yogyakarta.

Deskripsi Bisnis

Siomay Jamur HuhHah fokus pada penyediaan siomay yang berbeda dan inovatif dengan menggunakan jamur sebagai bahan utamanya. Kami menawarkan rasa yang unik dan menarik bagi pelanggan yang mencari pengalaman kuliner yang berbeda.

Produk dan Layanan

Produk utama kami adalah siomay jamur yang disajikan dengan saus pedas yang khas. Kami juga menawarkan pilihan tambahan seperti pangsit goreng, tahu isi, dan minuman segar.

Analisis Pasar & SWOT

Analisis Pasar:

Permintaan akan makanan unik terus meningkat, terutama di kalangan generasi muda dan mereka yang suka menyantap kuliner unik bercita rasa pedas.

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats):

Kelebihan (Strengths): Produk unik dan inovatif, cocok untuk pasar penikmat makanan pedas yang menggugah selera.

Kekurangan (Weaknesses): Penetrasi pasar yang perlu ditingkatkan, persaingan dengan makanan jalanan lainnya.

Peluang (Opportunities): Kemitraan dengan kafe atau acara kuliner, promosi online dan offline yang agresif.

Ancaman (Threats): Persaingan dari warung makan tradisional, perubahan tren makanan.

Strategi Pemasaran dan Penjualan

Kami akan menggunakan strategi pemasaran melalui media sosial dengan fokus pada video kuliner dan testimoni pelanggan. Kami juga akan berpartisipasi dalam festival makanan lokal dan mengadakan promosi pembukaan dengan harga spesial.

Tim Manajemen

Pemilik: Ratna

Koki: Chef Bambang

Staf Layanan Pelanggan: Tim pelayanan pelanggan

Rencana Operasional

Siomay Jamur HuhHah akan beroperasi setiap hari mulai pukul 11.00 - 21.00 WIB. Kami akan memastikan ketersediaan bahan baku yang segar dan proses penyajian yang higienis.

Rencana Keuangan

Modal Awal: Rp30 juta (termasuk peralatan masak, bahan baku, dan biaya promosi)

Biaya Operasional Bulanan: Rp15 juta

Laba Bersih (bulan pertama): Proyeksi Rp10 juta

Proyeksi Keuangan

Pendapatan Bulanan (bulan pertama): Rp25 juta

Pendapatan Tahunan (tahun pertama): Rp300 juta

Rencana Pengeluaran (bulan pertama): Rp36 juta

Bahan baku: Rp8 juta

Biaya operasional: Rp5 juta

Gaji staf: Rp7 juta

Promosi: Rp3 juta

Dengan menyajikan Siomay Jamur HuhHah yang unik dan menggugah selera, kami berharap menjadi pilihan favorit bagi pencinta kuliner yang mencari pengalaman baru dan menyenangkan. Kami siap memberikan kualitas dan pelayanan terbaik kepada pelanggan serta berkomitmen untuk keberhasilan bisnis ini.

7. Contoh bisnis plan usaha kecil

BISNIS PLAN: USAHA RUMAHAN PRODUKSI KOPI "Kopi Enak"

Ringkasan Eksekutif

"Kopi Enak" adalah usaha kecil yang fokus pada produksi dan penjualan kopi berkualitas tinggi. Kami menghadirkan kopi dengan rasa autentik dan menawarkan pengalaman minum kopi yang memuaskan bagi pelanggan kami. Tujuan kami adalah menjadi brand kopi lokal terkemuka di komunitas ini.

Deskripsi Bisnis

"Kopi Enak" berkomitmen untuk menyajikan kopi dengan bahan baku terbaik dan diproses dengan hati-hati. Kami memiliki gairah untuk memperkenalkan berbagai varietas kopi kepada pelanggan kami dan memastikan setiap cangkir kopi memberikan kepuasan yang luar biasa.

Produk dan Layanan

Produk utama kami adalah kopi bubuk dan biji yang dipilih secara khusus dari petani kopi tepercaya. Kami juga menyediakan kopi siap saji seperti espresso, americano, cappuccino, dan lainnya di kedai kami. Selain itu, kami menjual produk-produk kopi terkait seperti mesin kopi, alat seduh, dan aksesoris kopi.

Analisis Pasar & SWOT

Analisis Pasar:

Permintaan akan kopi berkualitas tinggi terus meningkat di kalangan pencinta kopi dan pelanggan yang menghargai pengalaman kopi yang autentik. Pasar kopi lokal juga menawarkan potensi pertumbuhan yang baik.

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats):

Kelebihan (Strengths): Kualitas kopi yang unggul, komitmen pada keberlanjutan, lokasi strategis di pusat kota.

Kekurangan (Weaknesses): Persaingan dengan brand kopi besar, serta adanya tantangan dalam pasokan bahan baku.

Peluang (Opportunities): Kemitraan dengan restoran dan kafe lokal, pendekatan unik dalam pemasaran.

Ancaman (Threats): Persaingan dengan brand kopi lain, fluktuasi harga bahan baku.

Strategi Pemasaran dan Penjualan

Kami akan menggunakan strategi pemasaran melalui media sosial, promosi offline di acara komunitas, dan kerja sama dengan restoran dan kafe lokal untuk memasarkan produk kami. Kami juga akan mengadakan sesi cupping dan workshop kopi untuk meningkatkan kesadaran dan edukasi tentang kopi di komunitas.

Tim Manajemen

Pemilik: Budi

Barista: Tim produksi kopi

Staf Penjualan: Tim layanan pelanggan

Rencana Operasional

"Kopi Enak" akan beroperasi dari kedai di pusat kota dan juga melayani penjualan online. Kami akan memastikan proses produksi kopi dilakukan dengan standar kebersihan dan keamanan yang tinggi untuk menghasilkan kopi berkualitas terbaik.

Rencana Keuangan

Modal Awal: Rp50 juta (termasuk peralatan produksi, bahan baku, dan biaya promosi awal)

Biaya Operasional Bulanan: Rp20 juta

Laba Bersih (bulan pertama): Proyeksi Rp10 juta

Proyeksi Keuangan

Pendapatan Bulanan (bulan pertama): Rp30 juta

Pendapatan Tahunan (tahun pertama): Rp360 juta

Rencana Pengeluaran (bulan pertama): Rp80 juta

Bahan baku: Rp10 juta

Biaya produksi: Rp15 juta

Gaji staf: Rp15 juta

Promosi: Rp5 juta

Dengan menyediakan kopi berkualitas tinggi dan pengalaman minum kopi yang istimewa, "Kopi Enak" bertujuan untuk menjadi destinasi kopi favorit di komunitas ini dan berkontribusi pada pertumbuhan industri kopi lokal. Kami siap memberikan layanan terbaik dan menginspirasi kecintaan akan kopi kepada pelanggan kami.

8. Contoh bisnis plan model canvas

Contoh bisnis model canvas di atas dapat membantu pengusaha untuk menggambarkan model bisnis mereka secara visual. Ini akan sangat membantu menuangkan strategi bisnis ke dalam kerangka visual yang lebih ringkas dan mudah dipahami.

Dalam penggunaannya, kamu bakal menemukan sembilan kolom utama yang fungsinya mewakili berbagai elemen dari suatu model bisnis. Kolom-kolom tersebut antara lain: key partners (mitra usaha), key activities (kegiatan utama), value prepositions , customer relationships, customer segments, key resources, channels, cost structure, dan revenue streams. Pastikan masing-masing elemen saling berhubungan atau justru mendukung satu sama lain.

Kesimpulan

Dalam membuat bisnis plan, struktur yang baik perlu jadi perhatianmu. Dalam hal ini, struktur business plan secara umum berisi: ringkasan eksekutif, deskripsi bisnis, analisis pasar, strategi pemasaran (marketing), tim manajemen, rencana operasional, dan rencana keuangan.

Langkah-langkah seperti menentukan tujuan bisnis, melakukan riset pasar, mengembangkan strategi pemasaran, serta menyusun tim manajemen yang kompeten juga krusial, lho. Jadi, pastikan kamu membuatnya dengan struktur yang baik.

Tak ketinggalan, buatlah rencana bisnis yang ringkas dan jelas sehingga bisa memandumu untuk meraih kesuksesan. Semoga ulasan di atas bermanfaat!

Yuk, kunjungi situs Jobstreet atau unduh aplikasinya secara gratis di Google Play Store atau Apple App Store! Kamu juga bisa mengunjungi halaman Saran Karier dari Jobstreet untuk menemukan berbagai tips, berita, dan informasi lainnya.

Pertanyaan Seputar Bisnis Plan

1. Apa saja kesalahan umum dalam menyusun bisnis plan?

Wajib kamu hindari, berikut ini beberapa kesalahan umum dalam menyusun business plan:

Kurangnya riset pasar yang mendalam.
Proyeksi keuangan yang tidak realistis atau tidak terperinci.
Tidak memiliki strategi pemasaran dan penjualan yang kuat.
Deskripsi bisnis yang tidak jelas atau terlalu umum.
Tidak memperhitungkan risiko dan solusi mengatasinya.
Tidak fokus pada keunggulan kompetitif atau nilai tambah dari produk atau layanan yang ditawarkan.

2. Bagaimana cara mendapatkan pendanaan dengan bisnis plan?

Untuk mendapatkan pendanaan dengan bisnis plan, langkah-langkah yang bisa kamu lakukan antara lain:

Memperkenalkan bisnis plan tersebut kepada investor potensial yang sesuai dengan profil bisnismu.
Menjelaskan secara rinci tentang visi, misi, dan potensi bisnismu.
Menyertakan proyeksi keuangan yang realistis dan memikat.
Menyoroti keunggulan kompetitif dan potensi pertumbuhan bisnis.
Memperlihatkan track record atau pencapaian yang sudah ada (jika ada).
Menunjukkan pemahaman yang mendalam tentang target pasar dan pelangganmu.

3. Bagaimana cara menulis bisnis plan yang menarik bagi investor?

Untuk menulis bisnis plan yang menarik bagi investor, sebaiknya pertimbangkan beberapa poin berikut:

Gunakan bahasa yang jelas, ringkas, dan mudah dipahami.
Sertakan ringkasan eksekutif yang memikat untuk menarik perhatian investor.
Deskripsikan bisnismu secara komprehensif dan fokus pada nilai tambah dari produk atau layanan yang kamu tawarkan.
Jelaskan strategi pemasaran dan penjualan yang bakal kamu pakai secara detail dan meyakinkan.
Sertakan analisis pasar yang mendalam dan data pendukung yang kuat.
Tunjukkan potensi pertumbuhan bisnismu dengan menunjukkan proyeksi keuangan yang realistis dan terukur.
Berikan informasi tentang tim manajemenmu yang kompeten dan berpengalaman.
Sertakan strategi yang bakal kamu gunakan untuk mengatasi risiko dan tantangan yang mungkin muncul saat menjalankan bisnis tersebut.
Gunakan grafik, tabel, dan visualisasi data untuk memudahkan dalam menjelaskan rencana bisnismu kepada investor.

More from this category: Eksplorasi Karir