Turn Over yang cenderung tinggi di posisi krusial mempersulit sinergi dan kerjasama dalam mewujudkan visi misi perusahaan sampai terdapat gap besar antar divisi sehingga komunikasi yang harmonis sulit terjadiHal yang baikMasing-masing individu saling membantu dan sangat kompak serta berkontribusi sampai mampu bisa bersinergi satu sama lain
Tantanganmanajemen yang cenderung tertutup, seringnya pergantian karyawan dalam waktu singkat sehingga membutuhkan adaptasi ulang mempersulit sinergi dan pelaksanaan goals company