Perencanaan pelaksanaan proyekThe good thingsPimpinan proyek menyerahkan dokumen proyek untuk dipelajari dan menerima saran dalam perencanaan pelaksanaan serta memberikan wewenang penuh dalam pelaksanaan sesuai rencana kerja yang disepakati bersama dan tidak ada interpensi baik dalam mobilisasi apa yang menjadi kebutuhan proyek dilapangan.
Dituntut provesianalisme pimpinan pelaksana proyek dilapangan untuk mencapai sasaran : proyek tepat waktu, quantitas dan qwalitas sesuai dan punya provit.
The challengesSituasi dan kondisi dilapangan yaitu : perbedaan data data dalam dokumen proyek dengan kebenaran data dilapangan yang mengakibatkan perobahan rencana dan pelaksanaan dilapangan. pengadaan material dan petalatan khusus yang mobilisasinya tidak bisa diprediksi (ketergantungan dari suplayer) yang mengakibatkan keterlambatan untuk pelaksanaan pekerjaan selanjutnya dan wajib reschedule pelaksanaan menjadi lebih panjang dari rencana awal.