QMS dan Transformasi Strategis OrganisasiThe good thingsDi PT. SNI, saya merasakan adanya ruang untuk berkembang, khususnya dalam peran strategis seperti QMS. Perusahaan cukup terbuka terhadap ide-ide baru, sehingga saya dapat mengembangkan sistem tidak hanya untuk kepatuhan, tapi juga untuk mendorong efisiensi dan produktivitas.
The challengesDalam situasi produksi yang dinamis dan target yang ketat, kadang aspek sistem menjadi terdorong ke belakang. Hal ini memerlukan keterampilan komunikasi dan negosiasi agar QMS tetap berjalan tanpa mengganggu ritme produksi.