pengembangan diri dan product berdasarkan management mutuThe good thingsmelatih leadership,
melatih tanggung jawab,
mengejar target produktivitas diatas 95%,
menurunkan angka reject dibawah 3%,
melatih koordinasi dengan departemen berbeda,
membangun relasi yang kuat khususnya dengan departemen PPIC,
melatih diri sebagai motivator kepada bawahan untuk bekerja lebih giat dan mengahasilkan product bermutu tinggi,
melatih komunikasi antar leader, leader to operator, leader to asst. manager, leader to manager, leader to general manager,
membangun chemistry yang kuat antar pekerja.
The challengesmenyatukan visi, misi, dan target kepada bawahan dan atasan agar tercapainya produk finish good.
harus membangun relasi yang baik dengan departemen PPIC, pentingnya memahami prosedur kerja dan prinsip kerja mesin produksi (pada bagian mesin GEN 5), mencapai prosedur kerja yang sesuai standard menjadi tanggung jawab bersama, membimbing operator agar meninggalkan kebiasaan lama, koordinasi antara atasan dan bawahan memerlukan kemampuan management orang, membuat para operator dapat bekerja dengan tulus dan semangat juang yang tinggi.