Sistem management selalu bergantiThe good thingsSelalu koordinasi dengan tim dan atasan supaya tidak terjadi miskomunikasi, baik itu bagian produksi bagian logistik dan bagian maintenance, karena bagian dari tiga departement ini sangat mempengaruhi hasil produksi perusahaan, contoh apabila unit breakdown ataupun rusak berat maupun ringan otomatis bagian logistik dan mekanik paling berperan sehingga bagian produksi akan berkoordinasi kepada bagian mekanik dan logistik untuk menanyakan estimasi unit tersebut ready karena akan mempengaruhi hasil produksi apalagi bekerja dibagian pertambangan.
Dan setiap pagi sebelum melakukan operasi produksi, dilakukan breafing di 3 departement tersebut untuk menanyakan keseiapan unit yang digunakan, jumlah unit yang digunakan dan setelah dilakukan breafing internal perusahaan selanjutnya akan melakukan breafing kepada owner, dan pihak owner akan memberikan point2 pekerjaan yang harus dikerjakan dan jumlah unit yang harus digunakan kepada pihak subcon.
The challengesSistem management yang selalu berganti, yang walaupun bisa dikatakan hampir sesuai dengan SOP.