Agronomis PT Adil Makmur FajarThe good thingsKita diajarkan menjadi pemilik usaha. Mengatur budget dan diberikan wewenang menentukan jumlah karyawan sesuai target.
Supporting kegiatan marketing sangat baik.
Komunikasi antar head office dengan lapangan berjalan sangat baik.
Kunjungan rutin dari headoffice mempermudah Kinerja dilapangan.
standar operasional kerja tertera jelas dalam kontrak, demikian juga kontrak target penjualan yang dibuat resmi oleh kantor pusat.
Petugas Lapangan dibuat mudah untuk bekerja karena aturan mainnya sangat jelas
The challengesCoverage area yang sangat luas, dengan jumlah petugas lapangan yang terbatas oleh budget. Hal ini masuk akal karena harus jelas antara pendapatan perusahaan dengan biaya marketing yang dikeluarkan.
Setiap petugas hanya akan berada diwilayahnya tidak ada sistem rolling penempatan