Learning Videos
Faktor Penyebab Kegagalan Proyek
Prof. Richardus Eko Indrajit
Intermediate10 episodes · 22m 42s471 views Project Management
Strategy
Leadership
Planning
Risk
Episodes
1. Aktivitas Berbasis Proyek
2m 37s
Dalam kegiatan keseharian kita mengenal dua jenis aktivitas yaitu yang berbasis rutin dan yang berbasis proyek. Kali ini Prof. Richardus Eko Indrajit akan membahas mengenai aktivitas yang berbasis proyek.Beberapa contoh proyek termasuk pernikahan s
Dalam kegiatan keseharian kita mengenal dua jenis aktivitas yaitu yang berbasis rutin dan yang berbasis proyek. Kali ini Prof. Richardus Eko Indrajit akan membahas mengenai aktivitas yang berbasis proyek.Beberapa contoh proyek termasuk pernikahan s
2. Definisi Requirement Proyek
2m 06s
Hal yang paling sering menjadi penyebab gagalnya suatu proyek adalah kurangnya kejelasan dalam mendefinisikan requirements atau kebutuhan. Requirements ini umumnya dinyatakan oleh sponsor atau para stakeholder yang terkait.Namun terkadang beberapa
Hal yang paling sering menjadi penyebab gagalnya suatu proyek adalah kurangnya kejelasan dalam mendefinisikan requirements atau kebutuhan. Requirements ini umumnya dinyatakan oleh sponsor atau para stakeholder yang terkait.Namun terkadang beberapa
3. Memilih Project Manager
2m 08s
Salah satu hal yang jadi faktor dalam gagalnya proyek adalah pemilihan project manager. Prof. Richardus Eko Indrajit sering menemukan project manager yang masih terlalu hijau atau kurang berpengalaman.Hal lain yang jadi alasan salah memilih project
Salah satu hal yang jadi faktor dalam gagalnya proyek adalah pemilihan project manager. Prof. Richardus Eko Indrajit sering menemukan project manager yang masih terlalu hijau atau kurang berpengalaman.Hal lain yang jadi alasan salah memilih project
4. Rekomendasi Membuat Project Charter
2m 15s
Apa langkah selanjutnya yang harus dilakukan setelah menentukan seorang project manager? Prof. Richardus Eko Indrajit merekomendasikan untuk membuat project charter. Project charter adalah ringkasan dari proyek yang akan dilakukan.Project charter p
Apa langkah selanjutnya yang harus dilakukan setelah menentukan seorang project manager? Prof. Richardus Eko Indrajit merekomendasikan untuk membuat project charter. Project charter adalah ringkasan dari proyek yang akan dilakukan.Project charter p
5. Memilih Anggota Tim
2m 13s
Salah satu kunci kesuksesan sebuah proyek adalah kemampuan seorang project manager dalam memilih anggota tim. Tentu aja tim ini harus terdiri dari orang-orang yang kompeten di bidangnya sesuai dengan kebutuhan dari proyek yang akan dijalankan.Selai
Salah satu kunci kesuksesan sebuah proyek adalah kemampuan seorang project manager dalam memilih anggota tim. Tentu aja tim ini harus terdiri dari orang-orang yang kompeten di bidangnya sesuai dengan kebutuhan dari proyek yang akan dijalankan.Selai
6. Pahami Standar Bahasa Proyek
2m 14s
Ketika seorang project manager duduk bersama timnya bisa diasumsikan mereka udah memiliki bahasa proyek bersama. Tentunya bagi anggota yang kompeten mereka udah terbiasa menggunakan istilah-istilah proyek.Bahkan umumnya para anggota mengerti bahwa
Ketika seorang project manager duduk bersama timnya bisa diasumsikan mereka udah memiliki bahasa proyek bersama. Tentunya bagi anggota yang kompeten mereka udah terbiasa menggunakan istilah-istilah proyek.Bahkan umumnya para anggota mengerti bahwa
7. Perubahan Pada Sebuah Proyek
2m 23s
Salah satu penyebab kegagalan yang paling sering ditemukan pada sebuah proyek adalah terjadinya perubahan di tengah perjalanan. Walaupun harus diakui juga beberapa perubahan emang gak bisa dihindari dan dapat terjadi karena banyak hal.Beberapa cont
Salah satu penyebab kegagalan yang paling sering ditemukan pada sebuah proyek adalah terjadinya perubahan di tengah perjalanan. Walaupun harus diakui juga beberapa perubahan emang gak bisa dihindari dan dapat terjadi karena banyak hal.Beberapa cont
8. Eksekusi Deliverable Antara
2m 22s
Seperti udah dibahas sebelumnya kalau suatu proyek punya tujuan untuk memberikan hasil akhir atau deliverable final. Sebelum sampai di titik tersebut biasanya terdapat beberapa hasil yang harus dicapai selama proyek masih berjalan. Hal ini disebut de
Seperti udah dibahas sebelumnya kalau suatu proyek punya tujuan untuk memberikan hasil akhir atau deliverable final. Sebelum sampai di titik tersebut biasanya terdapat beberapa hasil yang harus dicapai selama proyek masih berjalan. Hal ini disebut de
9. Mengelola Konflik
2m 06s
Konflik yang terjadi saat proyek sedang berjalan sangat berpotensi untuk menimbulkan kegagalan. Pressure dari suatu proyek dapat menimbulkan ketegangan di antara tim dan bisa berakhir pada munculnya konflik.Konflik bisa terjadi antara sesama anggot
Konflik yang terjadi saat proyek sedang berjalan sangat berpotensi untuk menimbulkan kegagalan. Pressure dari suatu proyek dapat menimbulkan ketegangan di antara tim dan bisa berakhir pada munculnya konflik.Konflik bisa terjadi antara sesama anggot
10. Hubungan Dengan Mitra Proyek
2m 13s
Kemitraan udah jadi hal yang lumrah dalam melaksanakan suatu proyek. Mitra tersebut bisa berkontribusi dalam penyediaan SDM atau bahan-bahan yang dibutuhkan proyek tersebut. Ketersediaan jasa atau produk mitra ini bisa sangat mempegaruhi keberhasilan
Kemitraan udah jadi hal yang lumrah dalam melaksanakan suatu proyek. Mitra tersebut bisa berkontribusi dalam penyediaan SDM atau bahan-bahan yang dibutuhkan proyek tersebut. Ketersediaan jasa atau produk mitra ini bisa sangat mempegaruhi keberhasilan
You might also like this
Prof. Richardus Eko IndrajitBasic9 episodes · 15m 08s12.8K views
Prof. Richardus Eko IndrajitBasic10 episodes · 23m 38s2.5K views
ZenLEAPBasic7 episodes · 52m 19s4.1K views
MicrosoftBasic7 episodes · 52m 16s3.1K viewsTools and templates
Boost your job preparation with these essential tools and templates.
